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——机制怎么建。综合各方信息看，三河市重点出了“两个硬招”：首先是加强督导考核。采用日常督导、视察督导、暗访突击督导、媒体曝光督导等多种形式，推动问题解决。将农村人居环境整治工作纳入各镇和市直相关部门年度考核范围，考核权重提高到70%。其次是推进执法力量下沉。将国土、城建、环保等9个方面的行政执法权、许可权、处罚权，全部向镇（区、街道）下沉，成立镇区综合执法队，各镇国土所全部由镇党委调度指挥，有效解决了镇（区、街道）“看得见管不了”、市直部门“管得了看不见”的问题。

3.不过在总成本里，这些还都不算大头，房租和人工，才是店主们不可持续的痛。像北京，很多门脸店的租金10年涨了5倍，算下来每年涨17%，收入跟得上这个速度吗？很难，所以不少门脸店面的主人基本是一年一换。餐饮业的核心指标是人流、现金流，一个新店面三个月时间基本就能试出挣钱不挣钱，如果业绩不达标，店主人一般一年就撤，不然只能越亏越多。

目前，银保监会单独成立了公司治理监管部，并重点针对公司治理密集出台监管规范文件，补充监管短板并强化公司治理在当前保险监管体系中的重要地位。21世纪经济报道记者注意到，近日，银保监会公司治理监管部在《保险研究》上撰文指出，下一步，要不断丰富完善保险公司治理监管措施和监管手段，加快推进公司治理监管信息系统建设，通过现场和非现场等多种形式，定期评估保险机构公司治理的健全性和有效性，加强对违法违规行为的整治，促进建立完善公司治理监管体系。

这种增长可能公司比较喜欢，对于吃瓜群众来说，只不过揭示了口袋空空的惨状，如果再涨下去，我只能用“减肥”这个理由来掩盖吃饭压力大的现实了……技术创新有多重要？它是“企业的命根子”。习近平总书记近日在江西考察时的这一重要论断，点出了企业发展的“命门”，具有很强的现实针对性。

招商银行在2018年年报中共74次提及金融科技，该词也成为了其年报中最高频的词汇。尤其是在董事长和行长致辞中，分别有12次和10次谈到金融科技，董事长致辞中只有4个自然段没有金融科技的身影，足见招商银行对金融科技的重视。招商银行对于金融科技转型的支持力度空前，包容性也是所有银行中最大的。招商银行行长田惠宇指出，科技是商业银行的基础支撑，招商银行对标金融科技公司，建立开放式的IT架构，全面提升科技基础能力的研发和应用。金融科技的最底层是文化，招行建立容错机制，支持异想天开的创新，鼓励“小鬼当家”，力求改变传统银行科层制文化，使银行更加身轻如燕。

二、春季行情1.0行至尾声，春季行情2.0仍可期待：春季行情1.0板块轮涨已演绎至中后段；后续需耐心等待部分实际改善落地，开启春季行情2.0。“一年之计在于春”的判断正在验证，但我们不会因此停下脚步，申万宏源策略的思考永远面向未来。我们最新的思考是，春季行情可能划分为两个阶段，春季行情1.0已演绎至尾声，稍作休整之后，春季行情2.0仍可期待。1． 春季行情1.0已演绎至尾声，稍作休整是健康状态。春季行情1.0的基础是“改革预期发酵 + 流动性环境改善”，核心市场特征是“板块轮涨，变为不变”。而现阶段3方面的问题正在显现：（1） 流动性宽松对于全球风险资产的支撑力正在钝化；随着催化剂的兑现，国内改革的预期差也越来越小。海外率先进入“决断期”波动可能加剧，A股短期行情的性价比应有所调降。（2） 超跌行业普遍兑现补涨，板块轮涨已演绎至中后段。从2018年底春季行情启动开始，A股的领涨板块几乎一周一变：2018-12-28和2019-01-04当周中央经济工作会议受益方向（5G、国防军工和非银金融）领涨；2019-01-11新基建继续强势（电气设备占优），传统基建的内涵得到丰富（财政扶植家电和汽车消费的预期升温）；2019-01-18当周外资加速流入，食品饮料、家电和银行等传统核心资产走强，1月信贷数据高增预期发酵，周期品反弹；2019-01-25和2019-02-01当周，外资流入速度居高不下，“二八分化”延续，传统核心资产强势，受益于永续债的银行领涨，房地产和医药兑现补涨。后续进一步轮涨补涨的空间已经有限。